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课程简介:
著名的20/80原则对于客户服务工作同样适用,即:80%的服务利润来自于20%的高端客户。因此,对于大客户提供更优质的服务,维护优质客户的满意度和忠诚度,并获得响应的业务回报,是服务管理的制胜关键。
本课程是基于惠普公司客户服务经理的培训提炼而成,培养支持服务人员在技术技能之外,对客户的业务环境有足够深入的理解,并且具有良好的人际交互技能和沟通能力,最终达到客户和公司双赢得结果。
学员收获
增强客户服务中对客户需求的理解
提高人际沟通技能
提高业务敏感性,掌握表述服务价值的技能
内容纲要
理解客户的需求
理解客户的业务
理解客户的压力
鉴别客户和公司的关键成功因素
客户性格类型分析
8种不同的性格类型
如何取得不同性格类型的客户的信任
如何避免与各种性格类型客户的冲突
客户人际网络
理解咨询网络
理解信任网络
建立和利用人际网络
服务的价值
理解服务对于业务的重要性
如何衡量服务的价值
如何向客户表述服务的价值
和客户取得共识
和客户沟通的技巧
谈判技巧
目标 学员 :
大型和关键客户的支持服务人员
直接面对客户的各级支持服务人员
课程长度 : 2天
课程价格: 3,750元/人
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