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课程简介:
本课程着重加强个人在团队中所扮演角色的重要性 . 教会学员如何运用有效沟通手段, 组织会议, 解决团队中的问题及如何学会倾听同伴的意见, 统筹协调各方面的关系, 完成一个特定的目标。
学员收获 :
通过为期两天的学习,学员将了解有效沟通的障碍并掌握人际沟通技巧( 询问技巧 , 倾听技巧 , 反馈技巧 ) , 并通过具体操作和案例分析,学会组织高效会议;同时, 了解不同的领导风格 ( 以工作为重的领导风格 ; 与关系为重的领导风格 ) ,并 了解团队发展的四个阶段,掌握团队辅导技巧,解决团队问题及提升辅导技巧。
内容纲要:
--沟通与沟通的障碍
--人际沟通技巧
询问技巧
倾听技巧
反馈技巧
--团队辅导技巧
工作技巧
i. 提议
ii. 寻求信息与意见
iii. 提供信息与意见
iv. 澄清与解释
v. 总结
vi. 评价
vii. 试探是否一致赞同
--关系技巧
i. 规范化
ii. 倾听
iii. 制订并保证规定的实施
iv. 和谐 (调节气氛)
v. 鼓励
vi. 提供反馈
vii. 接受反馈
以工作为重的领导风格与以关系为重的领导风格
团队形成的四个阶段
介入方法 (当团队出现问题时)
--开会技巧
开会的四个阶段
做会议计划
目标学员 : 所 有需要在团队中作协调工作的员工
课程长度 : 2天
课程价格: 元/人 |
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